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Consultoria y acesoria en las TIC en el negocio

Inteligencia Empresarial

Purificadoras de Agua

¿Quienes Somos? Diagramas de proceos Encuesta 15 preguntas Analisis de Riesgo Equipo

Misión:

          Auxiliar y Apoyar a las empresas  en la administración financiera como en los procesos operativos y administrativos del negocio, establecer nuevas estrategias competitivas basadas en las vanguardia de las tecnologías de la información logrando con ello, estar en la adelantara de sus competidores

Visión:


          Ser el proveedor líder en el mercado de consultoría en las tecnologías de la información, en el sector empresarial

Objetivos:

a) Apoyar a las entidades económicas, en los procesos operativos para los puntos de ventas de forma integral con otros sistemas de información

b) Integrar el manejo de la administración de cliente y seguimiento del mismo

c) Implementación de las tecnologías de información móvil, comercio electrónico.

 

Analisis Foda:

Cuadro de texto: ANÁLISIS INTERNO 



Cuadro de texto: ANÁLISIS EXTERNO

 

Fortalezas-F

F1. Más repartidores para las entregas
F2. Alto grado de higiene.
F3. Excelente ubicación
geográficamente.

 

Debilidades-D

D1. Mantenimiento de la maquinaría.
D2. Limitados recursos para invertir en capacitación, software, máquina, etc.
D3. Falta de publicidad para nuevos clientes.

 

Oportunidades-O

O1. Tiempos para la entrega.
O2. Falta de publicidad para la PyME.
O3. Productos se consiguen en supermercados o negocios propios.
O4. Aceptación del producto.
O5. Vestimenta de los empleados.
O6. Más localidades o zonas por entrega.

 

Estrategias-FO

FO1. Horario laboral para adquirir el servicio.
FO2. Página web para la publicidad.
FO3. Costo por la generación de la aplicación (app) y capacitación del mismo.

 

Estrategias DO

DO2. Ofertas de promoción.
DO1. Más repartidores para las entregas.
DO3. Nuevos clientes en diferentes zonas.
DO4. Costos para la compra de uniformes.

 

Amenazas-A

A1. Alto número de competidores.
A2. Competidores que utilizan la misma estrategia.
A3. Clientes exigentes para adquirir el servicio.

 

Estrategias-FA

FA1. Nuevas sucursales o plantas de la empresa.
FA2. Aumento de plantilla de empleados y costos.

 

Estrategias-DA

DA1. Capacitación para las nuevas plantillas sobre la app.
DA2. Inversión para implementar las nuevas sucursales.

 

Estructura Organizacional Areas Funcionales

CATALOGO PRODUCTO Y SERVICIOS

        Implementación y accesoria de sistemas informáticos

    •    sistema punto de venta
    •    sistema de producción
    •    sistema contable
    •    sistema punto de venta
    •    Pólizas de asesoría y Consultoría

     

    Diagrama de Pert

     

 

 

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